Es war viel weniger unter­nehme­risches Kalkül als vielmehr ein glücklicher Zufall, dass Busch Textil­service Anfang der 1950er Jahre entstanden ist. Bereits 1953 wusch und bügelte die Hausfrau Gertrude Busch die Uniformen amerika­nischer Air-Force-Soldaten, die am benachbarten Militär­flug­platz Hahn stationiert waren - nachdem die US-amerikanische Luftwaffe diesen 1952 von der französischen Besatzungs­macht übernommen hatte. Auch Gertrudes Ehemann Arthur hatte dort eine Anstellung gefunden und den Kontakt herge­stellt.

Alles begann mit einem einzigen Einkoch­kessel, den Gertrude Busch auf dem Kohle­herd einer kleinen Miet­wohnung erwärmte und in dem sie Uniform für Uniform säuberte. Das tat sie gut, das tat sie akribisch und das tat sie vor allem zur maximalen Zufrieden­heit ihrer Kunden. Und das wiederum spiegelte sich auch in einer zunehmenden Nach­frage. Die mündete bereits 1954 in der Anmeldung eines Gewerbes und in der Gründung eines eigenen Wasch­salons in einem Kellerraum des Bären­bacher Gemeinde­saals. Busch Textilservice – damals noch als kleine Wäscherei mit einem über­schaubaren Wirkungs­kreis – war unter dem Namen „Waschsalon Gertrude Busch“ geboren.

Die Wirtschafts­wunderjahre in der Bundes­republik waren auch Wirtschafts­wunder­jahre für das Unter­nehmen Busch Textilservice. Mittler­weile setzte nicht mehr nur die am Flughafen Hahn stationierte US-amerikanische Luftwaffe auf den zuver­lässigen Service des Bärenbacher Unternehmens. Auch andere Militär­nieder­lassungen in Rheinland-Pfalz und sogar in den Nieder­landen nahmen die Dienste von Gertrude Busch gerne in Anspruch. Und so entschied sich die Familie 1965 dazu, die Wäscherei aus dem Wohnhaus auszu­lagern und gegenüber eine große Produktions­halle zu errichten – ein weg­weisender Schritt in eine erfolgreiche Zukunft. Bereits zwei Jahre später, 1967, entstand in einem Erweiterungsbau eine Chemische Reinigung. Zudem wurden ein Dampfkessel und weitere Maschinen, darunter ein Ajax-Hemden­kabinett, angeschafft.

Obwohl sich Militär­aufträge immer weniger attraktiv gestalteten, veränderte sich die Auftrags­lage im Kunden­bereich bereits Anfang der 1970er Jahre zum Positiven. Das lag vor allem daran, dass viele Kranken­häuser aus wirtschaft­lichen Gründen ihre hauseigenen Wäschereien aufgaben und die Aufträge an gewerb­liche Wäschereien vergaben. Dank veränderter Betriebs­abläufe und dem voraus­schauenden Handeln der Familie Busch zählte der Kemperhof in Koblenz schnell zum ersten Kunden aus dem Bereich Gesundheits­wesen. Die Zufrieden­heit der Koblenzer führte dazu, dass auch weitere Kranken­häuser ihre Wäsche beim mittlerweile zu „Hunsrücker Großwäscherei – Chemische Reinigung“ umfirmierten Bären­bacher Unter­nehmen in Auftrag gaben. Um den Anfor­derungen dieser neuen Kunden­gruppe maximal gerecht zu werden, wurde das Inventar Mitte der 1970er Jahre um eine Wasch­straße, eine Contrain der Marke Dreher, sowie eine Dreher-Großteile­mangel erweitert.

Ein weiterer Meilen­stein in der Intensi­vierung der Zusammen­arbeit mit Kranken­häusern war die Versorgung des St. Josef-Kranken­hauses in Bendorf, das bereits damals zur Marienhaus GmbH gehörte. Das anfangs probeweise Engagement mündete 1978 in einen Rahmen­vertrag, mit dem alle umliegenden Kranken­häuser des Ordens­trägers mit Sitz in Waldbreitbach einge­schlossen waren.

Weil die Ansprüche an die Versorgung von Kranken­häusern andere sind als beispielsweise die von Militär­basen entschied sich die Führungs­ebene in dieser Zeit dazu, das Gütezeichen sachgemäße Wäsche­pflege mit dem Hygiene­zeugnis nach RAL-RG 992/2 zu erweitern – mit Erfolg.

Das Unternehmen wuchs stetig weiter. Vor allem der Bereich der Gesundheits­wäsche erlebte in den 1980er Jahren einen Boom. Hierzu gehörten nicht nur Kranken­häuser, sondern zunehmend auch Senioren­heime und Alten­pflege­einrichtungen. Kunde der ersten Stunde war die Geschwister de Haye'sche Stiftung in Koblenz.

Die 1990er Jahren waren geprägt von der Entscheidung, dem Franchise­unternehmen Rentex beizutreten. Dieser Schritt ging mit zahlreichen Veränderungen einher. Eine davon war die neuerliche Umfirmierung in „Hunsrücker Großwäscherei – Rentex Rhein-Hunsrück“. Doch auch inhaltlich kam es zu einigen Neustruk­turierungen: Die Entscheidung für das Franchise­system war zugleich der Einstieg in das Miet­wäsche­geschäft für Kranken­häuser und Alten- bzw. Pflege­heime.

Rund 20 Wäschereien deutsch­land­weit arbeiteten in dieser Zeit mit und für Rentex. Dadurch erschlossen sich auch für das Hunsrücker Unternehmen neue Möglich­keiten. War man bislang vor allem auf regionaler Ebene unterwegs, konnte man nun im Verbund auch überregionale Kunden­gruppen bedienen. Dadurch wuchs das Unter­nehmen auch in den 1990er Jahren kontinuierlich weiter. Das wiederum mündete in einem erneuten Platz­mangel. Deswegen wurde die Mietwäsche­abteilung auf das mittler­weile stillgelegte Flugplatz­gelände Hahn ausgelagert.

Das stetige Wachstum traf allerdings nicht auf die Chemische Reinigung zu. Deswegen entschied sich die Geschäfts­führung 1994 dazu, diese sowohl aus Rentabilitäts- als auch aus Platz­gründen aufzulösen. Stattdessen wurden eine neue Hoch­leistungs­mangel und ein größerer Tunnel­finisher angeschafft.

Neues Jahrtausend, neues Markt­segment: Unter dem Marken­namen „Caretex“ bot das Bären­bacher Unter­nehmen ab dem Jahr 2000 auch die Pflege von Bewohner­textilien aus Alten- und Pflege­einrichtungen an. Während dieses neue Dienst­leistungs­segment Bestand haben sollte, wurde das erfolgreiche und bundesweit agierende Rentex-System 2004 durch einen Konzern aufgekauft und zerschlagen. Bei der Hunsrücker Groß­wäscherei stieß dieser Einschnitt zwar auf großes Bedauern, führte aber keinesfalls zu Resignation. Nur kurze Zeit später fand man mit LEO ein Nachfolge­system, dem man sich anschloss. Das führte wiederum zu einer Umfirmierung. Dieses Mal zur eigenständigen „Busch Textilservice GmbH & Co. KG“. In diesem Zusammen­hang wurde auch ein neues Firmenlogo entwickelt: Das war die Geburts­stunde des Buschbären.

Das erste Jahrzehnt des neuen Jahr­tausends war in vielerlei Hinsicht geprägt von Veränderungen. Der Weg war frei für einen dringend notwendigen Neubau: Es entstand eine Produktions­halle mit angeglie­dertem Verwaltungs­trakt. Im Zuge dieser Expansion wurden auch neue Maschinen angeschafft, 2007 konnte das Gebäude eingeweiht werden. Das Miet­wäsche­lager kam im alten Produktions­gebäude unter.

Professio­nellere Außen­darstellung, personelles Wachstum und der Beitritt in ein neues Verbund­system: das waren die Ecksteine der 2010er Jahre. Busch Textilservice verließ das LEO-System und schloss sich mit zehn Wäschereien zum bundesweit agierenden Verbund­system „LavanTex“ zusammen. Auch hierdurch ergaben sich neue Markt­chancen: Innerhalb dieser Gesell­schaft bestand wieder die Möglich­keit, an deutschland­weiten Aus­schreibungen teilzu­nehmen und so auch die unter nationalen und teilweise sogar inter­nationalen Träger­schaften zusammen­geschlossenen Kranken- und Pflege­einrichtungen zu bedienen. So schaffte es LavanTex schon nach kurzer Zeit, sich als qualitativ hoch­wertiger und verlässlicher Partner einen Namen zu machen.

Die Zuwächse der Aufträge führten dazu, dass bereits 2011 eine Erweiterung des erst sieben Jahre zuvor einge­weihten Neubaus nötig wurde. Dadurch konnte die Bewohner­wäsche in eine separate Produktions­strecke im Neubau eingegliedert werden, die Produktion im Altbau wurde endgültig stillgelegt. In diesem Zuge wurde auch eine neue Wasch­straße, speziell für die Bewohner­wäsche, angeschafft.

Um noch leistungs­fähiger und noch effi­zienter produ­zieren zu können, wurde 2020 in zwei neue Mangeln investiert: eine Großwäsche sowie eine kombinierte Tisch­wäsche- und Klein­teile­mangel haben die drei alten Mangeln ersetzt. Die Installation erfolgte binnen eines Wochenendes – und brachte noch weitere Vorteile mit sich. Durch den Wegfall einer Mangel entstand neuer Platz für die Decken- und Kissen­abteilung.

Platz zu schaffen war auch das Stichwort beim Umbau des Kommissio­nier­lagers. Dieser Schritt war nötig geworden, weil das Miet­wäsche­volumen in den vergangenen Wochen und Monaten deutlich ange­stiegen ist. Mit der Erweiterung steigt der Platz zur Zwischen­lagerung von Miet­wäsche für Kranken­häuser, Alten­heime und Hotels von 180 Containern auf 250 Container.